1月27日，甘肅工程咨詢集團召開2024年第一次安全生產(chǎn)工作會議，集團公司黨委書記、董事長馬明主持并講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰及班子成員參加。

 會議傳達學習了習近平總書記對國內(nèi)安全事故作出的重要指示批示精神、全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《國務院安全生產(chǎn)委員會關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神堅決防范遏制重特大事故的緊急通知》《2023年全省安全生產(chǎn)工作情況通報》。書面?zhèn)鬟_學習了《國務院安全生產(chǎn)委員會印發(fā)<關于進一步強化安全生產(chǎn)責任落實堅決防范遏制重特大事故的若干措施>的通知》《全國應急管理工作會議傳達提綱》《中共甘肅省委甘肅省人民政府關于進一步強化安全生產(chǎn)責任落實堅決防范遏制重特大事故的實施意見》。

馬明指出，要牢固樹立生命大于天，安全重于山的發(fā)展理念，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理和松懈勁頭，清醒認識到安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，清晰把握問題、短板和風險，用更加有力、更有針對性的舉措，把安全生產(chǎn)抓緊抓牢。要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和三管三必須要求，時刻繃緊繃牢安全這根弦，從根本上消除事故隱患，從根本上解決安全問題。要以案為例，舉一反三，深刻吸取經(jīng)驗教訓，嚴格杜絕安全事故，不斷增強安全工作責任感、緊迫感、危機感。

馬明強調(diào)，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，紅線必須長拉，工作必須常抓，重點做好安全生產(chǎn)五大體系，即全面責任、隱患排查、監(jiān)督管理、宣傳培訓、應急救援體系。要落實全面責任，始終以“時時放不下”的責任感和極端負責的態(tài)度，抓好抓細抓實安全生產(chǎn)，嚴格按照崗位職責，把安全生產(chǎn)扛在肩上，記在心里，做到安全責任再提升。要嚴格隱患排查，牢固樹立隱患就是事故，發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患，要定期開展隱患排查整治和整改工作，著力從根本上消除事故隱患，做到隱患排查再加力；全面落實省委省政府、省安委會、省政府國資委有關安全生產(chǎn)各項部署要求，結合行業(yè)特點，深入開展安全生產(chǎn)風險隱患大排查，突出勘察、施工、檢測、監(jiān)理、消防、交通、用電、動火、燃氣等重點領域，綜合運用日常檢查、專項抽查、督查檢查，加強跟蹤問效，把風險隱患解決到萌芽狀態(tài)。要按照監(jiān)督管理體系，增強安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場感和穿透力，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，做到監(jiān)督管理再加強。要加強安全培訓，采取“請進來，走出去”等多種培訓方式提升全員安全意識，做到安全培訓教育再深化。要加強應急救援能力建設，定期組織應急演練，做好物資、設備的儲備工作，提高自然災害防范水平、協(xié)同工作和應急指揮處置能力，做到應急救援能力再提升。

馬明要求，各子公司主要負責人要加強安全生產(chǎn)組織領導，切實扛好“第一責任人”職責，加強節(jié)前隱患排查力度，筑牢安全防線，不斷健全安全體制機制，完善安全生產(chǎn)考核巡查、風險分級管控、重大隱患排查治理等制度機制，以制度落實推動責任落實。持續(xù)加大安全生產(chǎn)保障水平，優(yōu)化整合各類資源，提升本質(zhì)安全水平。要切實轉變工作作風，采取“四不兩直”、明查暗訪等方式察實情、出實招，把責任措施真正落實到基層末梢和生產(chǎn)一線，以過硬作風提升安全生產(chǎn)工作。

集團公司財務總監(jiān)、董事會秘書、各部門負責人，各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理及安全生產(chǎn)部門負責人參加。

(責任編輯：楊  虹)