甘肅工程咨詢集團(tuán)召開“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2023年10月10日

10月9日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬明主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、工作專班人員列席會(huì)議。

會(huì)上,集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于干部干事?lián)?dāng)有關(guān)重要論述,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書記、省人大常委會(huì)主任胡昌升同志近期關(guān)于持續(xù)抓好“三抓三促”行動(dòng)的有關(guān)要求、省“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第四次主任會(huì)議精神、《甘肅省推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)十項(xiàng)措施》和省政府國(guó)資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步抓實(shí)“三抓三促”行動(dòng)有關(guān)工作的通知》精神,聽取了“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)階段性工作進(jìn)展情況匯報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

馬明強(qiáng)調(diào),“三抓三促”行動(dòng)開展以來,集團(tuán)公司各級(jí)各部門認(rèn)真履職盡責(zé)、積極行動(dòng)作為,各項(xiàng)工作推進(jìn)有力有序、見實(shí)見效。各級(jí)各部門要保持工作勁頭只緊不松、節(jié)奏只快不慢、力度只增不減,持續(xù)抓好 “三抓三促”行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。一要切實(shí)提高政治站位。深刻認(rèn)識(shí)全省開展“三抓三促”行動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義,堅(jiān)持把“三抓三促”行動(dòng)作為改進(jìn)干部作風(fēng)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綜合性舉措。學(xué)習(xí)省委書記、省人大常委會(huì)主任胡昌升同志有關(guān)指示要求和省上相關(guān)安排,進(jìn)一步梳理盤點(diǎn),強(qiáng)化部署,積極推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成,堅(jiān)決克服松懈疲沓、平淡走虛、浮于表面等傾向,推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)掀起新高潮、取得新成效。二要持續(xù)抓好學(xué)習(xí)研討。要在不斷鞏固主題教育成果、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),高度重視干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,組織開展好集中培訓(xùn),不斷提高干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力,持續(xù)深入抓好“企業(yè)要發(fā)展,我該謀什么”專題研討。三要持續(xù)挖掘正反面典型。進(jìn)一步加大正反典型的挖掘力度,真正做到見人見事。切實(shí)選樹出一批經(jīng)得起檢驗(yàn)的正面典型,加大宣傳表彰,發(fā)揮好標(biāo)桿作用。切實(shí)發(fā)現(xiàn)一些反面典型,加強(qiáng)教育提醒和問責(zé),倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四要持續(xù)抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。要認(rèn)真對(duì)照省委省政府、省政府國(guó)資委相關(guān)重點(diǎn)工作安排,對(duì)照本單位《“三抓三促”行動(dòng)工作方案》和《2023年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單》,進(jìn)一步盤點(diǎn)檢視相關(guān)工作任務(wù)完成情況,及時(shí)開展查漏補(bǔ)缺,確保按期完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。五要切實(shí)抓好督查整改。各子公司要緊盯問題整改,切實(shí)抓好“三抓三促”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)推動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行督查,確保集團(tuán)層面各項(xiàng)工作高效完成。六要持續(xù)抓好十項(xiàng)措施落實(shí)。要進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任,按照任務(wù)分工,認(rèn)真抓好整治突出問題、督辦重點(diǎn)事項(xiàng)、約談“關(guān)鍵少數(shù)”、查處問責(zé)作風(fēng)頑疾、通報(bào)曝光反面典型、挖掘選樹先進(jìn)榜樣、建立健全考核辦法、鞏固完善制度成果等十項(xiàng)措施的落實(shí)落地。

(責(zé)任編輯:楊  虹)

一鍵分享到:
0