疫情就是命令,防控就是責(zé)任。為最大限度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,甘肅工程咨詢集團(tuán)群策群力、積極應(yīng)對(duì),在開(kāi)展好疫情防控工作的同時(shí),持續(xù)用力狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
建筑設(shè)計(jì)院
建筑設(shè)計(jì)院充分發(fā)揮科技型企業(yè)優(yōu)勢(shì),迅速行動(dòng),制定“四項(xiàng)”舉措,消減疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。
一是做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,主動(dòng)查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差距,有針對(duì)性地補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇,大力開(kāi)展線上營(yíng)銷(xiāo),克服疫情影響,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。二是統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與疫情防控“兩個(gè)重頭”,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),兩手抓、兩手都要硬,在做好疫情防控工作的前提下,“一把手”必須堅(jiān)守崗位親自抓帶頭做,形成全體員工齊上陣、聚精會(huì)神抓生產(chǎn)、全力以赴謀經(jīng)營(yíng)的良好氛圍,為后續(xù)開(kāi)足馬力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打牢基礎(chǔ)。三是嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)口,從嚴(yán)審批行政消耗性開(kāi)支,有效節(jié)約、控制成本,有力有序組織催收應(yīng)收賬款。四是發(fā)揮技術(shù)力量,為生產(chǎn)提供保障,進(jìn)行單機(jī)臨時(shí)授權(quán),向居家辦公的設(shè)計(jì)人員授權(quán)專(zhuān)業(yè)軟件,與此同時(shí)鼓勵(lì)職工積極應(yīng)對(duì)困難,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定向好。
通過(guò)科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策,建筑設(shè)計(jì)院干部職工不等不靠,積極投入到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,目前各項(xiàng)工作井然有序穩(wěn)步推進(jìn)。
水電設(shè)計(jì)院
水電設(shè)計(jì)院提前謀劃安排生產(chǎn)任務(wù),10月24日,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》,采取一半員工在單位辦公、一半員工居家辦公的工作模式,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。10月25日晚,根據(jù)疫情防控要求下發(fā)緊急通知,安排員工帶任務(wù)居家辦公,并要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、各生產(chǎn)部門(mén)立即對(duì)居家辦公期間的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化安排,明確任務(wù)目標(biāo),按周下達(dá)。同時(shí),要求蘭外各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)各地疫情防控要求,落實(shí)防控措施,加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理。
按照年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),水電設(shè)計(jì)院加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)安排組織,保證疫情期間生產(chǎn)組織高效順暢。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部制訂了總體工作計(jì)劃,各生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)各自實(shí)際,明確工作標(biāo)準(zhǔn),確定工作時(shí)限,將工作任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)員工,確保目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。為解決居家辦公中的溝通、技術(shù)討論、進(jìn)度協(xié)調(diào)等問(wèn)題,各生產(chǎn)部門(mén)創(chuàng)新工作方式,通過(guò)微信群、釘釘群、釘釘會(huì)議、騰訊會(huì)議等方式,時(shí)刻保持與業(yè)主、同事的溝通聯(lián)系和工作協(xié)同,及時(shí)完成報(bào)告、圖紙的校審工作。
針對(duì)疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),水電設(shè)計(jì)院審時(shí)度勢(shì),分區(qū)域分板塊部署生產(chǎn)工作,蘭內(nèi)居家辦公員工根據(jù)部門(mén)統(tǒng)一安排任務(wù)持續(xù)推進(jìn);蘭外各生產(chǎn)單位根據(jù)所在區(qū)域疫情防控情況和地方政府、業(yè)主單位要求,統(tǒng)籌安排、多點(diǎn)開(kāi)花、同步推進(jìn),積極開(kāi)展生產(chǎn),確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
規(guī)劃設(shè)計(jì)院
在疫情防控與建設(shè)進(jìn)度的雙重壓力下,蘭州市金城關(guān)知行中學(xué)異地重建項(xiàng)目通過(guò)全體參建員工加班加點(diǎn)的辛勤努力,歷時(shí)60個(gè)晝夜實(shí)現(xiàn)全面封頂。這是規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理二分院本年度繼蘭州市城關(guān)區(qū)桃樹(shù)坪小學(xué)異地重建項(xiàng)目后,第二個(gè)在兩個(gè)月內(nèi)完成主體的民生工程。
疫情防控期間,各工程項(xiàng)目監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控政策,在做好疫情防控的前提下,千方百計(jì)確保工程進(jìn)度不落后、項(xiàng)目質(zhì)量不打折、防控措施不放松,堅(jiān)持奮戰(zhàn)在疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的第一線,有力有序推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
在居家辦公期間,規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理二分院總工吳瑞兵通過(guò)視頻連線及電話等方式及時(shí)掌握各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)疫情防控情況,督促提高疫情防控意識(shí),堅(jiān)守崗位不外出,同時(shí)全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管控等情況,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;院長(zhǎng)左玲時(shí)刻牽掛著一線職工工作和生活情況,通過(guò)電話指導(dǎo)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作,關(guān)懷監(jiān)理人員生活;副院長(zhǎng)張青峰狠抓經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作不松懈,積極與建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通,落實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展以及監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的收取進(jìn)度,督導(dǎo)提前完成標(biāo)書(shū)的制作和上傳工作。
土木工程院
土木工程院巖土工程研究所承建的白銀統(tǒng)一宿舍樓及部分車(chē)間基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)加固工程項(xiàng)目,始終堅(jiān)持疫情防控項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩不誤,積極有序開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做細(xì)做實(shí)疫情防控措施,項(xiàng)目部第一時(shí)間成立疫情防控小組,不定時(shí)向工友們通報(bào)疫情防控最新情況,開(kāi)展疫情防控培訓(xùn),指導(dǎo)作業(yè)班組人員做好自我防護(hù)。項(xiàng)目部一方面積極做好疫情防控,另一方面盡力保障生產(chǎn),兩手抓、兩不誤,雙管齊下,切實(shí)加強(qiáng)疫情防控,從細(xì)節(jié)入手,從身邊入手,扎實(shí)做好疫情防控期間建筑工地的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工期間,每天對(duì)施工人員進(jìn)行體溫測(cè)量,每隔4個(gè)小時(shí)對(duì)辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次消殺作業(yè),保證疫情防控不留死角。為確保施工人員正常工作生活,項(xiàng)目部指定專(zhuān)人進(jìn)行物資采購(gòu),同時(shí)嚴(yán)控外來(lái)車(chē)輛及非項(xiàng)目部人員進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有效把好源頭關(guān),隔斷傳染源,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)人員的安全健康提供了保障。實(shí)行上下班人工登記考勤,口罩、手套等防疫物資定時(shí)發(fā)放,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)定時(shí)定點(diǎn)消殺,為生產(chǎn)人員提供安全、安心、舒適的工作環(huán)境。
交通監(jiān)理公司
交通監(jiān)理公司全體職工積極行動(dòng),同舟共濟(jì),在響應(yīng)疫情防控要求,配合政府、社區(qū)、街道做好核酸檢測(cè)工作的同時(shí),與時(shí)間賽跑,統(tǒng)籌做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。各基層單位在把疫情防控放在第一位、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下,扎實(shí)推進(jìn)第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,通過(guò)彈性上班的方式,靈活安排手頭工作;各項(xiàng)目機(jī)構(gòu)充分利用有效施工期,抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促安全、催計(jì)量,合理安排工期,努力把疫情影響降到最低,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,為打贏這場(chǎng)疫情防控遭遇戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
招標(biāo)咨詢集團(tuán)
招標(biāo)咨詢集團(tuán)成興公司一線運(yùn)維人員在做好自身防護(hù)的同時(shí),積極開(kāi)展全省公共資源交易平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)維及升級(jí)、機(jī)房設(shè)備巡檢等工作,400客服電話保證24小時(shí)暢通,全力保障全省公共資源交易各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。
甘肅智慧陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)積極部署不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)和電子輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng),提升疫情現(xiàn)代化防控手段,有效減少人員聚集交叉感染,緩解疫情防控工作者負(fù)擔(dān),提高招標(biāo)采購(gòu)效率,賦能信息化推進(jìn)疫情防控工作,有力保障全省國(guó)有企業(yè)疫情防控期間物資采購(gòu)工作高效、有序進(jìn)行。
建設(shè)監(jiān)理公司
建設(shè)監(jiān)理公司中川機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目監(jiān)理組第一時(shí)間發(fā)起“黨旗在一線飄揚(yáng) 助力抗疫”倡議,號(hào)召全體黨員及入黨積極分子奮戰(zhàn)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控一線,共同筑牢施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控第一屏障。監(jiān)理組駐地黨員干部、入黨積極分子共13人積極響應(yīng)號(hào)召,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)參加疫情防控工作,關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng),危急時(shí)刻見(jiàn)黨性。
項(xiàng)目監(jiān)理組統(tǒng)籌部署疫情防控和安全生產(chǎn),黨員干部上一線,帶頭值班值守,確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)落細(xì),竭盡全力保障正常生產(chǎn)秩序;全力做好職工體溫檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行消殺制度,督促施工單位對(duì)辦公場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面消殺,實(shí)現(xiàn)疫情防控閉環(huán)管理,積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的工地內(nèi)部建設(shè)環(huán)境。
在精準(zhǔn)抓好疫情防控工作的同時(shí),監(jiān)理組人員牢牢守住安全生產(chǎn)底線,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理旁站制度,確保項(xiàng)目建設(shè)快速穩(wěn)步推進(jìn)。
除了做好自身防控、確保安全生產(chǎn)外,監(jiān)理組主動(dòng)配合政府、社區(qū)開(kāi)展全員核酸檢測(cè)工作,監(jiān)理組13名志愿者到所在監(jiān)理標(biāo)段各施工單位維持核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序,配合醫(yī)護(hù)工作者為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供服務(wù)和幫助,確保了項(xiàng)目全員核酸采樣工作的順利完成。
在做好疫情防控工作的同時(shí),監(jiān)理組成立“兩人小組”為堅(jiān)守在工地出入口的一線防疫人員無(wú)償提供工作餐,用實(shí)際行動(dòng)傳遞溫暖。
項(xiàng)目監(jiān)理組一如既往地履行監(jiān)理責(zé)任,同各承建單位共同攜手筑起疫情防控的鋼鐵長(zhǎng)城,在穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的同時(shí)保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)建設(shè),同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)防死守堅(jiān)決打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。