為鞏固和深化“質(zhì)量月”活動(dòng)成效，持續(xù)推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理體系建設(shè)和管理水平，規(guī)范技術(shù)成果輸出和提升技術(shù)成果質(zhì)量，規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn)，11月25日，公司在三樓會(huì)議室組織召開(kāi)2020年度技術(shù)成果抽查結(jié)果通報(bào)暨質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)通報(bào)公司技術(shù)成果方面存在的問(wèn)題，安排部署整改工作，全面啟動(dòng)公司技術(shù)成果質(zhì)量集中自查工作。會(huì)議由副總經(jīng)理鄭建軍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)董紅健、馬靈會(huì)、安貴倉(cāng)出席會(huì)議。公司各部門負(fù)責(zé)人、副總工、生產(chǎn)部門總工及質(zhì)量安監(jiān)部質(zhì)有關(guān)人員參加會(huì)議。

 會(huì)上，副總經(jīng)理安貴倉(cāng)通報(bào)了公司2020年度技術(shù)成果抽查情況，從簽發(fā)流程、原始記錄、人員配備、儀器設(shè)備、報(bào)告結(jié)論、印章使用、資料存檔等方面，對(duì)公司工程勘察、巖土檢測(cè)、檢測(cè)鑒定、常規(guī)試驗(yàn)、工程咨詢、建筑設(shè)計(jì)等6個(gè)板塊技術(shù)成果報(bào)告存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)，對(duì)各板塊存在共性問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，提出了提升技術(shù)成果質(zhì)量的工作建議和要求：一是各生產(chǎn)部門要加強(qiáng)技術(shù)報(bào)告三級(jí)審核，參編報(bào)告的各級(jí)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在原始記錄的完整性和真實(shí)性、正確引用現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、報(bào)告結(jié)論的準(zhǔn)確性等方面嚴(yán)格審查，關(guān)注報(bào)告細(xì)節(jié)內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)；二是各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要高度重視此次報(bào)告抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析查找原因，制定有效整改措施，并進(jìn)行整改有效性的跟蹤驗(yàn)證，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生；三是各部門要對(duì)照業(yè)務(wù)板塊，組織部門人員開(kāi)展技術(shù)成果全面自查工作，舉一反三，提升技術(shù)成果質(zhì)量。

 副總經(jīng)理鄭建軍傳達(dá)了《市場(chǎng)監(jiān)督管理行政處罰程序暫行規(guī)定》中的相關(guān)條款，再次強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量在工程管理中的重要性和存在的風(fēng)險(xiǎn)，要求公司各級(jí)人員要高度重視技術(shù)成果質(zhì)量，對(duì)此次技術(shù)成果抽查出的問(wèn)題要高度警醒、引以為戒，深入分析查找原因、切實(shí)做好整改。

 總經(jīng)理馬靈會(huì)強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)的生命。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，面對(duì)客戶對(duì)我們的信任，要始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在第一位。

 馬靈會(huì)指出：此次技術(shù)成果抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門要引起高度警示，深刻剖析主觀原因，進(jìn)一步梳理查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，健全完善質(zhì)量體系和經(jīng)營(yíng)管理制度，明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)保障公司質(zhì)量體系高質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。

 董事長(zhǎng)董紅健強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是忠誠(chéng)、責(zé)任和企業(yè)的生命，只有質(zhì)量過(guò)關(guān)過(guò)硬才能打造一流品牌、立于不敗，公司每一位員工都要在思想上高度重視質(zhì)量體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。

 董紅健要求，對(duì)此次抽查報(bào)告通報(bào)的問(wèn)題，各部門要高度重視和切實(shí)整改解決，每個(gè)生產(chǎn)部門要對(duì)本部門的技術(shù)報(bào)告進(jìn)行全面自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改并在今后的工作中嚴(yán)格杜絕。公司專業(yè)技術(shù)人員、各專業(yè)專家要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、審核、把關(guān)，注重專業(yè)技術(shù)能力的提升，加強(qiáng)技術(shù)、學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，提高公司全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理水平。

 會(huì)議同時(shí)對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量成果集中自查工作進(jìn)行了安排，要求由公司質(zhì)量安監(jiān)部和總工辦牽頭，組織各專業(yè)、各部門對(duì)技術(shù)質(zhì)量成果進(jìn)行全面的自查自糾，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)把公司質(zhì)量管理工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保障。